한국감마센터는 2026~2028년, 3개년 비전을 수립하기 위한 워크숍을 진행하였습니다.
이번 워크숍은 산세가 수려해 머무는 것만으로도 쉼이 되는 공주 동학산장에서 1월 17일 하루 동안 열렸으며, 한국감마센터 조합원 17명이 함께했습니다.
워크숍은 감마센터의 지난 3개년 사업을 돌아보는 평가를 시작으로, 고객 및 사회환경 분석과 SWOT 분석을 통해 센터의 핵심과제를 도출하고, 이를 바탕으로 비전문을 완성하는 과정으로 진행되었습니다.
이번 비전 수립을 통해 한국감마센터는 협동조합의 가치와 현장성을 기반으로 한 조직진단·교육·컨설팅 전문기관으로서의 정체성을 더욱 분명히 하고, 변화하는 사회환경 속에서 조합과 비영리조직이 지속가능한 방향을 모색할 수 있도록 동반하는 역할을 강화해 나가고자 합니다.
아울러 워크숍에서 도출된 핵심과제와 세부과제를 토대로, 조합원 각자의 전문성과 경험이 유기적으로 연결되는 사업 구조를 만들어가며, 교육과 컨설팅의 질적 성장을 통해 현장에 실질적인 도움이 되는 센터로 나아갈 계획입니다.
2026~2028년 3개년 비전은 단순한 계획에 머무르지 않고, 조합원들의 일상적인 실천과 사업 전반 속에서 살아 움직이는 나침반이 될 수 있도록 지속적으로 점검하고 함께 만들어가겠습니다.
한국감마센터는 2026~2028년, 3개년 비전을 수립하기 위한 워크숍을 진행하였습니다.
이번 워크숍은 산세가 수려해 머무는 것만으로도 쉼이 되는 공주 동학산장에서 1월 17일 하루 동안 열렸으며, 한국감마센터 조합원 17명이 함께했습니다.
워크숍은 감마센터의 지난 3개년 사업을 돌아보는 평가를 시작으로, 고객 및 사회환경 분석과 SWOT 분석을 통해 센터의 핵심과제를 도출하고, 이를 바탕으로 비전문을 완성하는 과정으로 진행되었습니다.
이번 비전 수립을 통해 한국감마센터는 협동조합의 가치와 현장성을 기반으로 한 조직진단·교육·컨설팅 전문기관으로서의 정체성을 더욱 분명히 하고, 변화하는 사회환경 속에서 조합과 비영리조직이 지속가능한 방향을 모색할 수 있도록 동반하는 역할을 강화해 나가고자 합니다.
아울러 워크숍에서 도출된 핵심과제와 세부과제를 토대로, 조합원 각자의 전문성과 경험이 유기적으로 연결되는 사업 구조를 만들어가며, 교육과 컨설팅의 질적 성장을 통해 현장에 실질적인 도움이 되는 센터로 나아갈 계획입니다.
2026~2028년 3개년 비전은 단순한 계획에 머무르지 않고, 조합원들의 일상적인 실천과 사업 전반 속에서 살아 움직이는 나침반이 될 수 있도록 지속적으로 점검하고 함께 만들어가겠습니다.