2026년 1월 22일(목)부터 24일(토)까지,
총 21시간 동안 7명의 교육생과 함께
감마심화과정 - 감마(GAMMA) 로 성공하는 조직경영 교육을 진행했습니다.
이번 과정에서는
사명과 비전에서 출발해
조직·환경 분석, 핵심요인 도출,
목표와 전략 수립,
감마의 8영역 설계와 실행, 평가와 컨트롤링까지
조직경영의 전 과정을 이론과 실습으로 연결했습니다.
💬 교육생들의 이야기
“총체적 마케팅이 ‘가치의 교환’이라는 개념이 명확해졌다”
“막연했던 조직경영이 구조로 보이기 시작했다”
“개인이 아니라 팀 차원에서 함께 기획하고 실행할 수 있을 것 같다”
“미션과 비전이 조직경영의 기준이라는 것을 다시 확인했다”
특히 감마 8영역을 중심으로
조직을 총체적으로 바라보는 관점과
현장 적용 가능성에 대한 고민이 깊어진 시간이었습니다.
앞으로도
현장밀착 조직경영 교육으로 찾아가겠습니다.
#감마교육 #총체적마케팅경영
#조직경영 #비영리조직 #미션과비전
#현장중심교육 
2026년 1월 22일(목)부터 24일(토)까지,
총 21시간 동안 7명의 교육생과 함께
감마심화과정 - 감마(GAMMA) 로 성공하는 조직경영 교육을 진행했습니다.
이번 과정에서는
사명과 비전에서 출발해
조직·환경 분석, 핵심요인 도출,
목표와 전략 수립,
감마의 8영역 설계와 실행, 평가와 컨트롤링까지
조직경영의 전 과정을 이론과 실습으로 연결했습니다.
💬 교육생들의 이야기
“총체적 마케팅이 ‘가치의 교환’이라는 개념이 명확해졌다”
“막연했던 조직경영이 구조로 보이기 시작했다”
“개인이 아니라 팀 차원에서 함께 기획하고 실행할 수 있을 것 같다”
“미션과 비전이 조직경영의 기준이라는 것을 다시 확인했다”
특히 감마 8영역을 중심으로
조직을 총체적으로 바라보는 관점과
현장 적용 가능성에 대한 고민이 깊어진 시간이었습니다.
앞으로도
현장밀착 조직경영 교육으로 찾아가겠습니다.
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#현장중심교육